文章刊載於：台灣電子商務創業聯誼會 TeSA

從我加入新創公司的那一天起，我就開始在負債。

如果不是熱情，我想我很難在錢少、事多、離家遠的新創公司上班。這是我在美國加入新創公司那兩年的真實情況。

和現今蓬勃發展的新創電商不同，那時的我，加入的是一家當時候名不見經傳的電動車系統公司。和所有的新創公司一樣，技術本位的公司在草創初期，組成人員出奇的簡單：老闆、首席技術長、工程師外加一個設計師，再來就是我。

在草創初期的新創公司，因為人事簡單，常常我們都會面臨一人多工的狀況。還記得和公司創辦人（也就是老闆）見面之初，我只是個不顧一切想求得實習機會的研究生，憑藉著心中對汽車以及電動車的熱愛，一股腦的加入這個當時候不到5人的公司。那天老闆問我可以為他的公司做些什麼？我當下只告訴他：「我可以幫你公司做行銷，無論網站的建構或是社群網路的經營，還有媒體關係，我都可以幫到你。」

然後，我就順理成章地成了公司的市場媒體負責人。

在新創公司，不會有人下指令給你，你得要自己找事情做。不用怕沒有舞台，因為舞台得要靠你自己搭建。至於這個舞台可以有多大，那就全憑你的本事了。

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